今すぐ試せる！GPTsで作る〝バズるSNS企画〟完全マニュアル【フォロワー0でも拡散】

Brainメディア運営部です！

今回の記事では、GPTsマネタイズの第一人者であるベクさんに情報提供いただきました。

簡単に紹介をさせていただきます。

「なんで自分の企画、誰にも刺さらないんだろう……」

そう悩んでいる方にこそ、ぜひ読んでほしい記事です。

企画はセンスではなく、〝構造〟と〝準備〟で決まります。

実は、影響力がなくてもバズらせる企画には、ある共通点があります。

それは、ユーザーの〝悩み〟や〝欲望〟の深部に刺していること。

そして、その悩みに対して「自分だからこそ言える言葉」で応答している点です。

つまり重要なのは、あなたが誰か、どんな文脈で語るか。

それを見極めた上で、需要を読み、的確な〝プレゼント〟や〝感想特典〟へと落とし込む。

この流れを正しく設計することで、インプレッションは自然と伸びていきます。

本記事では、SNSやXで数々のバズ企画を生み出してきた「ベク」さんの思考とノウハウをもとに、

ゼロからでも通用する〝企画の作り方〟を、徹底的に解説していきます。

具体的には以下のような内容を扱います。

・なぜ企画が滑るのか、よくある失敗パターン

・バズる企画の裏にある、需要リサーチと再構築の技術

・感想特典やプレゼント導線で信頼を積み上げる方法

・GPTsを活用して誰でも再現可能な仕組みを作るコツ

フォロワー数や影響力に関係なく、企画を〝当てる力〟は磨けます。

あなた自身の文脈で勝てる企画を、この記事で一緒に作っていきましょう。

なぜ企画が〝滑る〟のか？初心者が見落としがちな落とし穴

SNSやXで企画を打ったのに、思うような反応が得られなかった。

そんな経験をしたことがある人は、決して少なくないはずです。

実は「企画が滑る」には、明確な構造的理由があります。

特に初心者がやりがちなのが、〝自分がやりたいこと〟をそのまま出してしまうというパターンです。

それ自体が悪いわけではありません。

しかし、そこに「誰のどんな悩みを解決するのか」という視点が抜けていると、ほぼ確実に伸びません。

この章では、企画がなぜ滑ってしまうのか。

その〝見落としがちな落とし穴〟を明らかにしていきます。

まずは企画の失敗を招く最も基本的な落とし穴から見ていきましょう。

〝やりたいこと〟だけで突っ走ると失敗する理由

多くの初心者が企画でつまずくのは、最初に「自分がやりたいこと」だけを考えてしまうからです。

その背景には、「面白いと思ったから」や「これなら価値があるはず」という、内向きな視点があります。

しかし、SNSで反応を得るには、企画の主語は常に「受け手」でなければなりません。

自分の内から生まれたアイデアが、たまたま相手の課題に刺されば成功しますが、それはほぼ偶然です。

企画を伸ばしたいのであれば、「誰の、どんな悩みを、どう解決するか」という3点を明確に設計する必要があります。

たとえば、「面白いコンテンツを書こう」という思いつきでスタートした企画があったとします。

でも、その裏にある問いとして、

「誰が、どんな課題を抱えていて、それにどう応えるか？」がなければ、受け手の心は動きません。

また、本人にとっては面白いと感じている内容でも、ターゲットにとってはピンと来ないということはよくある話です。

このようなズレが生じる理由は、リサーチ不足にあります。

事前の需要確認や悩みリサーチを飛ばしていると、的外れな企画になりやすいのです。

さらに悪い例では、「なんか最近◯◯って流行ってるよね」といったトレンド便乗型の企画がよくあります。

このときに「なぜそれをあなたがやるのか」の〝文脈〟がないと、

単なるパクリやミーハーに見えて、むしろ逆効果になってしまいます。

つまり、企画は自己表現ではなく、「相手の悩みに文脈で応答する」ことが本質なのです。

このパートで押さえておきたいポイントは、次の3つです。

• 〝やりたい〟だけで始めた企画は、高確率で滑る
• 「誰の悩みをどう解決するか」を明確にすべき
• 自分の文脈がないと、受け手に刺さらない

企画の出発点を「自分」から「相手」に変えるだけで、反応は大きく変わっていきます。

誰が発信するかが命　ポジション設計の盲点

企画が思うように伸びないもう一つの理由。

それは〝誰が発信するか〟を軽視している点にあります。

今のSNSでは「何を言うか」よりも、「誰が言うか」が強く問われる時代です。

同じノウハウやアイデアでも、発信者の背景や実績、文脈によって信頼度は大きく変わります。

たとえば、「GPTsでサムネイルを自動生成する企画」を誰かがやったとしましょう。

それが〝GPTsの人〟としての認知がある人なら、読者は「なるほど、この人がやるなら見てみよう」と受け取ります。

しかし、普段から全くGPTsに触れていない人が同じ企画を打った場合

受け手は「この人、なんで急にこれやってるの？」と、違和感を持ってしまうのです。

この違和感は、スムーズなインプレッション獲得や信頼構築を妨げる大きな要因になります。

つまり、企画にはその人なりの〝文脈〟が必要不可欠なのです。

この文脈とは、あなたの発信ジャンル、過去の投稿、発信スタンス、読者からの期待。それらすべてが絡み合ってできる「あなたらしさ」です。

ベクさんも語っていたように、企画の前には「自分はどういうポジションで見られているか」をまず確認する。

そのうえで、受け手が〝この人が言うなら受け取ってみよう〟と思えるようなテーマ・見せ方を選ぶ必要があります。

ポジションに合わない企画は、たとえ中身が良くてもスルーされがちです。

なぜなら、SNSは一瞬でスクロールされる世界だからです。

「この人は何の人か？」がはっきりしていないと、そもそも目を止めてもらえません。

だからこそ、自分の認知ポジションを理解し、それに沿った形で企画を設計する必要があるのです。

ここまでの内容を、シンプルに整理すると次のようになります。

• 企画が伸びるかは「誰が言うか」で左右される
• 自分の発信ジャンルや認知を前提に設計すべき
• 「違和感のない企画設計」が信頼を生む

コンテンツの中身に自信があるほど、「発信者としての文脈づくり」が大切になります。

企画は〝悩みの解像度〟で決まる

どんなに見た目が派手な企画でも、本質的にヒットするかどうかは、

「どれだけ相手の悩みを深く理解しているか」で決まります。

つまり、〝悩みの解像度〟が低いまま企画を作っても、相手の心には届きません。

多くの人がやりがちなミスは、「〇〇に困っている人向け」といった、ざっくりとした悩み設定で企画を進めてしまうことです。

しかし、現実には「〇〇に困っている」と一言でくくれる悩みの中にも、レベルやステージ、背景、感情の濃淡があります。

たとえば、「教育系のコンテンツを作りたい」という悩みがあるとして、

それが「どういう順序で書けばいいのか分からない」のか、

「そもそも何を伝えればいいのか分からない」のか、

「何を書いても浅く感じてしまう」のかでは、提案すべき内容がまったく異なります。

企画の精度とは、こうした〝具体的な悩みの設計図〟を描けているかどうかに比例します。

ベクさんが語っていたように、需要のある企画を作るには、まず相手の負の感情を正しく捉える必要があります。

それは、〝不満・不便・不足・不安〟といった「負の4F」によって整理できます。

そしてその負の感情は、Xポストの反応や、他人のセールスレターの冒頭、バズっている企画のコメント欄などから抽出可能です。

これらを見て、「あ、ここに困っている人が多いんだな」と読み解く。

そこから「自分だったらどんな切り口で解決できるか？」を考えていくことで、

需要に刺さりやすい、共感性の高い企画が生まれます。

また、悩みの設定が具体的であればあるほど、企画のタイトルやサムネイルの言語化も鋭くなります。

結果としてインプレッションも伸びやすくなるのです。

特に意識したいポイントは次の通りです。

• 悩みを浅く捉えると、企画は刺さらない
• 具体的な感情や行動レベルまで掘り下げる
• 負の感情は、SNSやセールス文から読み取れる
• 解像度の高い悩みは、強い企画に直結する

企画は悩みを解決する設計図です。まずは、その悩みの輪郭をどこまで描けるかが勝負になります。

ベク

悩みを浅く捉えていると、いくら良い企画でも届かないんですよね。

相手の頭の中を一度リアルに想像してみると、刺さる切り口って見えてくるものなんです。

バズ企画に共通する戦略　GPTsの切り口と需要の接点

「自分には影響力がないから、企画を打っても意味がない」

そんなふうに感じてしまう初心者は少なくありません。

しかし、現代のSNSでは、必ずしも影響力＝拡散力ではありません。

重要なのは、企画をどう設計し、どう仕組み化するか。

ベクさんは、過去にまだ影響力がない段階でも〝7万インプレッション＆400件の受け取り〟を達成しています。

その裏側には、ある巧妙な構造が隠されていました。

それが、他者の企画に〝引用でかぶせる〟という戦略と、

「企画を受け取った人が感じる悩み」を先回りして解決する設計です。

この章では、影響力ゼロの状態でも企画をバズらせる具体的な方法と、

GPTsという武器を使って、企画の再現性と差別化を両立させるコツを解説していきます。

まずは、拡散の前提となる「仕組みで跳ねる」視点から見ていきましょう。

影響力ゼロでも〝仕組み〟で跳ねる

SNSでバズるために、フォロワー数は必須ではありません。

むしろ企画の仕組みさえ整っていれば、少ないフォロワーでも十分に拡散を生むことができます。

ベクさんが実際に行ったのは、影響力のある人のバズ企画をリサーチし、その中にある「取りこぼし」を拾うという方法です。

具体的には、無料で配布されていたノート企画を見て、

「これは初心者にはちょっと難しいよな」と感じた部分に着目しました。

そこでベクさんは、〝初心者でもすぐに実践できるGPTs〟を作り、引用で投稿。

「このノートめちゃくちゃ良かったけど、初心者にはちょっと難しいかも。

だから誰でも再現できるGPTs作りました！」

という構造で投稿したところ、引用から自然に拡散され、

たった1ポストで7万インプレッション超え、400人以上の受け取りに繋がったのです。

ここで重要なのは、相手の企画を否定するのではなく、価値をリスペクトしつつ補完するという姿勢です。

このように、他人の企画の「弱点」や「悩みの残りカス」を察知して、そこを補完する仕組みを作る。

それを自分のポジションに合う形で出力する。

この流れが構築できれば、影響力の有無にかかわらず、一定の結果は出せるようになります。

また、バズっている企画に後乗りすることで、すでに需要のある土俵で勝負できるという利点もあります。

SNSでは〝ゼロイチ〟を作るより、〝既存の1〟をうまく使う方が、結果に繋がりやすいのです。

この話の内容を、少し整理しておきます。

• 影響力がなくても、仕組み次第で拡散は可能
• 他人の企画を観察し、取りこぼしを拾う
• 補完＋引用投稿で自然な拡散を生む
• ポジションに合った補完は、好印象を生む

影響力がないなら〝仕組み〟で勝つ。この思考が、最初の一歩を大きく変えてくれます。

GPTsがあれば、あらゆる企画は武器になる

企画を跳ねさせる上で、最強の武器になるのが〝GPTs〟です。

GPTsを使えば、「実践できない」「分かりにくい」といった課題を一瞬で解決できます。

たとえば、よくある悩みに「教育記事を書きたいけど、構成が思い浮かばない」というものがあります。

このとき、「教育記事の書き方を教える動画」も悪くはありません。

しかし、もっと刺さるのは〝教育記事が自動で生成されるGPTs〟です。

なぜなら、人は基本的に「学ぶよりも楽をしたい」からです。

ノウハウだけでは動かない人も、「自動で出してくれるGPTs」なら手を動かしやすくなります。

ベクさんが語るように、GPTsは時短性と再現性を同時に担保してくれる、企画構造上の〝魔法の箱〟です。

さらに言えば、GPTsは「プレゼント」としての見せ方も非常にしやすい。

「これを使えば、誰でも〇〇ができる」という構造を、簡単に言語化できるからです。

これはポストの訴求、サムネイル、特典設計など、あらゆるフェーズに応用できます。

しかもGPTsは、一度作ってしまえば使い回しも効きます。

たとえば、ポスト作成用、教育記事作成用、リサーチ構造化用など、目的別に使えるGPTsを持っていれば、

それぞれを文脈に合わせて「武器」として再設計できるのです。

また、GPTsは機能的価値だけでなく、感情的価値も含みます。

「これ使えば自分にもできそう」「ちょっと試してみたい」と感じさせることで、

読者の〝試したくなる欲〟を刺激できるのです。

その結果、投稿に対して「保存」や「引用」などのリアクションが増え、SNS上でも拡散されやすくなります。

このように、GPTsは単なる便利ツールではなく、企画を跳ねさせる構造装置として活用すべきなのです。

一度、ここまでの重要なポイントをまとめてみましょう。

• GPTsは再現性・時短性・訴求力の三拍子が揃う
• 使い方次第で、どんな企画も拡張できる
• 機能面だけでなく「感情面」でも効く
• 導入・特典・仕組み化、すべてに応用可能

アイデアを〝すぐ実行可能な状態〟に変えることが、企画を刺すカギになります。

〝文脈〟を使って需要に応えるとは？

ベクさんが繰り返し強調していたキーワード、それが〝文脈〟です。

文脈とは、「誰が・どんな背景で・どんな発信をしているか」という全体像のこと。

同じ企画でも、発信者の文脈によって、説得力も受け取られ方もまったく変わります。

たとえば、医者が健康食品を勧めれば信頼されやすくなりますが、

素性不明の一般人が同じことを言っても疑問を持たれます。

これと同じように、SNSでも企画の信頼度は「誰が言っているか」によって大きく左右されます。

この点に無自覚だと、企画がズレて滑ってしまうケースが非常に多いのです。

では、自分の文脈をどう活かせばいいのでしょうか？

ポイントは〝ポジションに沿った需要の拾い方〟です。

ベクさんは「GPTsの人」という認識が浸透しているからこそ、

「GPTsを使って誰でも再現可能なコンテンツを作った」という訴求が刺さります。

仮にこれが、「英語学習の専門家」から発信されたら、違和感を覚えるかもしれません。

つまり、需要の選定や企画の打ち方は、自分のポジションに合っているか？を常に意識する必要があるのです。

ベクさん自身も、「誰でも受け取れる価値を用意しつつも、自分の文脈で語ることが重要」だと語っています。

企画を跳ねさせるには、次のような流れを意識すると良いでしょう。

• まずは、需要のあるテーマ・悩みをリサーチ
• それを、自分のポジションからどう語るかを設計
• 自分だからこそ提供できる形に〝翻訳〟して発信

需要を自分のフィールドに引き寄せる。この視点があるかないかで、成果は天と地ほど変わります。

文脈に忠実であること。それが、無理なく企画を当て続ける秘訣なのです。

ベク

「自分が何者か？」って理解しておくと、企画の〝見せ方〟も全然変わってきますよ。

伸びる企画に必要なリサーチ　需要を掘り起こす技術

企画を成功に導くには、偶然に頼るのではなく、「伸びる可能性が高い種」を見つける力が不可欠です。

それを実現するのが、リサーチ。つまり需要の掘り起こしです。

ベクさんは「発信者として何をすべきか」を、緻密な情報収集によって導き出しています。

この章では、実際にどんな場所を観察し、どんな切り口で「悩み」や「関心の芽」を拾い出しているのか。

具体例を交えながら、初心者でも再現できるリサーチ手法を3つ紹介していきます。

インプレッションから見える〝今〟のリアル

リサーチの入り口として最も手軽で、かつ効果的なのが「インプレッション（表示数）」の観察です。

ベクさんも「Xで伸びている投稿をチェックするのは基本」と語っています。

ここで大事なのは、必ずしも自分のポストを見る必要はないという点。

他人のバズった投稿にこそ、今リアルタイムで求められているテーマが眠っているのです。

たとえば、同ジャンルの有名アカウントがインプレッションを稼いでいるポスト。

タイトルや投稿文、画像の内容、いいねやリポストの反応を観察していくと、

「どのテーマが受けているのか？」「どんな悩みに共感が集まっているか？」が読み取れます。

また、コメント欄にもヒントが隠れています。

「これは初心者には難しい」「自分にもできるか不安」などの声は、まさに〝解決すべき悩み〟そのものです。

ベクさんは、こうした反応をもとに、「それなら誰でも再現できるGPTsを作ったよ」という企画でヒットを飛ばしました。

つまり、自分の文脈に乗せて需要に応えた例です。

バズった投稿は、悩みの宝庫。インプレッションが伸びた背景を読み解くことで、

これから跳ねる企画の〝種〟を発見できるのです。

• Xのインプレッションは〝需要の体温計〟
• 他人のバズ投稿を「なぜ伸びたのか」で観察する
• コメント欄＝悩みの声を拾うチャンス

Xやセールスレターの冒頭に眠る悩みの種

インプレッションのリサーチに続いて活用したいのが、

「セールスレターの冒頭」と「Xの一次情報的ポスト」のチェックです。

ベクさんも語っていたように、多くの反応が集まっているコンテンツの冒頭には、ターゲットの〝悩み〟が明確に言語化されているケースが多くあります。

特にセールスレターの導入部分は、

読み手の共感を得るために、悩みや不安を強く打ち出すよう構成されています。

言い換えれば、「どんな悩みを持つ人が、この商品を求めているのか」がそのまま示されているのです。

たとえば、「コンテンツ販売で挫折した人へ」「こんな間違いをしていませんか？」

こうした言い回しの中に、ヒントが眠っています。

同様に、Xでの一次情報的なポストも有効です。

特に「失敗談」「葛藤」「疑問」など、ネガティブな感情をベースにした投稿は、悩みの種がそのまま表出しています。

それをそのまま拾って使うのではなく、

「この悩みを、どうすればもっと手軽に・確実に解決できるか？」という切り口で読み取ることが重要です。

ベクさんはこのステップにおいて、ただ観察するだけでなく、

「この悩みは、自分の武器（GPTs）でどう処理できるか？」という視点で常に解決手段を組み立てています。

だからこそ、抽象的な悩みが、具体的な企画に変わるのです。

反応が多い場所には、必ず「悩み」がある。

その悩みを〝切り取る視点〟を鍛えることで、リサーチは一段階レベルアップしていきます。

• セールスレターの冒頭は、悩みのヒントの宝庫
• Xの一次情報ポスト（失敗談・葛藤）もチェック
• 「この悩み、自分ならどう解決する？」の視点が大事

バズ企画の再活用〝文脈リプレイス〟の技法

バズ企画は一過性のものと思われがちですが、

実は「構造」を読み解けば、別文脈に移植できる〝型〟でもあるとベクさんは言います。

実際にベクさんが行った戦略が、いわゆる「文脈リプレイス」です。

これは、すでにバズった企画の切り口・訴求・構造を見抜き、

自分のポジションや発信ジャンルに置き換えて、企画として再活用するという手法です。

たとえば、ある有名アカウントが

「おもろいコンテンツを作って収益化しよう」という企画でバズっていたとします。

これに対して、「自分には面白いコンテンツなんて作れない」という悩みが生まれる。

そこでベクさんは、その悩みに応えるGPTsを制作し、

「この企画の内容、GPTsを使えば誰でも実践できますよ」と切り口を変えて参入しました。

これこそが文脈リプレイス。

本質は、バズの裏にある悩みをすくい上げ、自分の武器で再設計すること。

特定の分野に特化していなくても、自分の軸（例：GPTsや時短化など）と絡めれば再現可能です。

しかも、この方法は他人のバズに便乗する形で拡散力も得られるため、

発信初期のアカウントにとっても非常に有効です。

アイデアは〝ゼロから〟ではなく、〝別の場所から〟引っ張ってくる。

この感覚を持てると、企画の切り口は何倍にも増えていきます。

• バズ企画は「型」として再利用できる
• 自分のポジションに置き換えて再設計＝文脈リプレイス
• 悩みに自分の武器で応えると、自然と需要が生まれる

ベク

バズを見たら「どの悩みが生まれているか？」を考える。
それに自分の武器でどう応えるかを組み立てると、再現性が高まります。

伸び続ける仕組み　感想特典が生む拡散の連鎖

企画を〝伸ばす〟だけでなく、〝伸び続けさせる〟ためには何が必要か。

その答えのひとつが、「感想特典」を活用した拡散の仕組みづくりです。

ただ良い企画を作っても、感想や口コミが自然発生することはほとんどありません。

逆に言えば、感想が回る仕掛けさえあれば、企画は自動で広がっていくということでもあります。

この章では、その仕掛けの設計方法について具体的に解説します。

自動で感想が回る構造をつくる方法

多くの人は「良いものを作れば、勝手に感想が広がる」と考えがちです。

しかし、現実にはほとんどのユーザーは感想を投稿しません。

理由は明確で、ユーザーにとっての〝直接的なメリット〟が見えないからです。

だからこそ、ベクさんが意識しているのは、

「感想を書くことで得られる特典」を明確に提示すること。

この特典は単なるおまけではなく、

本編と密接に関連し、さらに深く体験できる内容であることが鍵となります。

たとえば、GPTsを配布する企画であれば、

「そのGPTsを最大限活用するためのノウハウ動画」や

「連携して使える追加ツール」などが喜ばれます。

重要なのは、「感想を書いた人が、もっと先に進みたくなる設計」にすること。

このように設計することで、

受け取る→使う→物足りなさを感じる→感想を書く→特典で補完

という自然なフローが生まれます。

この流れこそが、「仕組みで感想が回る状態」です。

• 感想は自然には回らない、仕組みが必要
• 感想特典は「コンテンツと密接に関連」していることが重要
• 満足と不足の間に感想特典を置くことで、自然な導線が生まれる

感想特典は〝関連性〟がすべて

感想特典をつけても、感想が全然回らない。

そんな失敗をしてしまう原因の多くは、「本編と無関係な特典」を設定してしまっていることにあります。

ユーザーは感想を投稿する時点で、すでに本編コンテンツに触れて満足している状態です。

その時に「全然別ジャンルの動画」や「見当違いのPDF」が特典として提示されても、

動機にはつながりません。

そこで重要になるのが、「関連性」です。

ベクさんが実際に行っているのは、

受け取った内容をそのまま次のステップで活かせるような特典の設計。

たとえば、GPTsで教育系のテンプレートを配布した場合、

「教育記事とは何か？構成の考え方は？」というノウハウ動画を感想特典にする、など。

このように、「次の疑問が生まれるタイミング」を想定し、

その解決策としての特典を用意することが、感想を回すための鍵です。

つまり、感想特典とは〝エサ〟ではなく、

「一段先の体験を提供するパスポート」である必要があります。

この発想があるとないとでは、感想の量も拡散力も大きく変わってくるのです。

• 感想特典は〝欲しい〟と思わせる設計が全て
• 本編を体験したあとに自然と求められる内容であること
• 次の疑問を想定し、それを解決するものを置く

見る→試す→拡散、この感情導線が鍵

拡散が自然に起きる企画には、ある〝感情の導線〟が存在します。

それが「見る→試す→拡散」という一連の流れ。

この感情導線を意図的に設計できれば、

あなたの企画は「回してもらえる企画」に進化します。

ではどうすれば、自然と感想やシェアが生まれるのでしょうか？

カギとなるのは、「体験の共有を促す設計」です。

たとえば今回のGPTsサムネイル企画では、

「作ったサムネイルを他人に見せたくなる」という構造が含まれていました。

成果物を公開したくなる気持ちは、誰にでもあるもの。

そして、公開している他人の投稿を見ると、

「自分もやってみたい！」という好奇心が刺激されます。

この感情の連鎖が、「試す→投稿する→感想を書く」という自走する流れを生むのです。

さらに、見せたくなる＝誰かに伝えたくなる構造があると、

より引用ポストや感想が活発になります。

ここで感想特典などの〝動機づけ〟が加わることで、拡散はさらに加速。

自走式の拡散サイクルが構築されるのです。

• 感情導線「見る→試す→拡散」で自走する仕組みを作る
• 成果物を見せたくなるような設計が拡散を生む
• 感想特典で加速させると、拡散の輪がさらに広がる

ベク

〝見たら試したくなる設計〟を意識するだけで、感想の数も全然違ってきますよ

信頼を削らない企画運用　プレゼントの渡し方と満足設計

企画の価値は「中身」だけで決まるわけではありません。

「どう届けるか」によっても、ユーザーの満足度と信頼度は大きく変わってきます。

とくに「プレゼントの渡し方」は、

そのまま企画主への信用に直結する繊細な設計ポイントです。

たとえば、LINE登録やオープンチャット参加といった動線には、

「登録という労力」が発生します。

にもかかわらず、「え、これだけ？」という体験をさせてしまえば、

次から見向きもされなくなるのは当然です。

逆に言えば、登録のハードルを超える〝圧倒的満足〟が提供できれば、

ファン化・拡散・リピートと、良い循環が始まります。

第5章では、そんな信頼を生み出す〝渡し方〟と〝設計術〟にフォーカスしていきます。

〝登録の労力〟に見合うプレゼントを用意できているか？

LINE登録、オープンチャット参加、DM送信…

企画でプレゼントを配布する際には、必ず何かしらの〝行動〟をユーザーに促すことになります。

その行動には、心理的なハードル＝労力が発生します。

この労力と、プレゼントの〝中身〟が釣り合っていなければ、

「期待ハズレ感」が残り、信頼を削ってしまうことになります。

ベクさんが重視しているのは、

「渡すモノの満足度に見合ったハードルを設計する」という視点。

たとえば、情報ちょい出しのようなライトな企画であれば、

直接Xで配布するだけで十分。

逆に、しっかり作り込んだGPTsやテンプレートなどを渡す場合は、

LINE登録などを導線にしても期待値とバランスが取れます。

企画の段階で「これ、登録してでも受け取りたい」と思わせられるか。

この視点でプレゼント設計を行うことが、信頼を守る第一歩となります。

• 登録には心理的な労力がかかる
• その労力に見合うプレゼントかどうかが信頼を左右する
• 満足度に応じて、導線の〝重さ〟を使い分ける

感想が回らない企画に共通するNG動線

どれだけ中身が良い企画でも、「感想が回らない」状態に陥ることがあります。

その原因の多くは、渡し方や導線の設計に問題があるケースです。

たとえば、LINEに登録させたのに、

プレゼントが即座に受け取れない

準備中だったり、通話しないともらえないなど、受け取りのハードルが無駄に高い状態です。

このような状況では、ユーザーは不信感を抱きやすくなります。

「もらえない」または「思ったより面倒だった」という印象が残れば、

それだけで離脱され、感想どころではなくなるのです。

また、感想を投稿してもらうには、

「感想を書きたくなる理由」が必要です。

「いいものだったら自然と感想が投稿されるだろう」と考えてしまいがちですが、

現実には、ユーザーはメリットがなければ行動しません。

だからこそ、「感想を書けば○○がもらえる」という仕掛けが必要なのです。

また、感想特典がプレゼントと全く関係のない内容だった場合、

「わざわざ書いてまで欲しくはない」と感じられてしまいます。

特典の内容も文脈が一致していることが重要です。

• プレゼントがスムーズに受け取れないと離脱されやすい
• 感想が回るには「書きたくなる動機づけ」が不可欠
• 感想特典はプレゼントとの文脈が一致している必要がある

ハードルを超える価値をどう提示するか

プレゼント企画では、ユーザーに何かしらのアクションを求める場面が必ずあります。

そのアクションには「登録」「DM送信」「LINE追加」など、小さくないハードルが存在します。

重要なのは、そのハードルを越えさせるだけの明確な価値提示ができているかどうかです。

「プレゼントが豪華だから受け取られる」というわけではありません。

ユーザーにとってのリアルなメリットが、ちゃんと伝わっているかがすべてです。

たとえば、GPTsの配布ならば、

「これを使えば、自分にも〇〇がすぐにできる」と具体的に想像できる訴求が必要です。

また、受け取った人の未来像をイメージさせることも重要です。

「こんな成果が出るかも」と思わせる一言があれば、

労力を払ってでも「欲しい」と感じてもらえます。

さらに、ハードルの高さは企画内容に合わせて段階的に設計するのが理想です。

情報ちょい出しならハードルは低く、

逆に「確実に価値がある」と感じさせられる企画なら、

高めのハードルでもユーザーは自然と行動します。

信頼を得ながら広げるには、アクションと満足が一致するような価値提示が欠かせません。

• ユーザーのアクションに対して価値提示が明確かを見直す
• 使った後のベネフィットを想像できる見せ方を意識する
• 企画の中身に応じて、ハードル設計を調整する

ベク

ユーザーに何かしてもらうってことは、そこに〝期待〟があるってことなんですよね。だったらその期待は、絶対に裏切っちゃいけないんです

初心者でも伸ばせる　企画力を磨く考え方と習慣

企画の成否を分けるのは、才能ではなく積み重ねです。

最初からバズる企画を作れる人はいません。

誰もが〝滑る〟経験を経て、徐々に磨かれていきます。

重要なのは、その過程で何を学び、どう行動するかです。

本章では、初心者が企画力を育てるための考え方と習慣について深掘りしていきます。

滑って当たり前、数を打つ勇気を持て

初心者にとって最も重要なのは、「当てにいかない」勇気です。

最初から完璧な企画など存在しません。

ベクさん自身も、過去にはたくさんの〝滑った企画〟を経験してきたと語ります。

それでも、そこで止まらずに「数を打ち続ける」ことが、企画力を磨く最短ルートなのです。

特にXなどのSNSでは、インプレッション数や反応が可視化されるため、

成果が出ない＝失敗と感じてしまいがちです。

しかし本来は、すべての企画がデータ収集のチャンスであり、次の成功への材料です。

1回のバズよりも、10回の検証の方が経験として大きな価値を持ちます。

その視点を持てば、滑ったことすら糧になる。

そして、GPTsなどを活用すれば、企画作成の負荷も下がるので、

〝数を打つ〟という戦略がさらに現実的になります。

大切なのは、打席に立ち続けること。

企画の精度は、数を重ねることで自然と上がっていきます。

• 最初は滑って当然と受け入れるマインドが必要
• 1つの企画にこだわらず、検証ベースで数を打つ
• GPTsを活用すれば初心者でも高速にPDCAを回せる

分析・改善・反復、伸びる人の習慣とは

滑った企画にこそ、成長のヒントが詰まっています。

重要なのは、「なぜ伸びなかったのか？」を徹底的に振り返る姿勢です。

反応が悪かった原因は、訴求か、ポジションか、渡し方か。

それを考察し、改善案を立て、次の企画に活かす。

この分析 → 改善 → 再挑戦のループこそが、〝伸びる人〟の共通習慣です。

ベクさんも「リサーチして終わり」ではなく、

結果を見て仮説を立て、次の投稿で試すことを繰り返してきました。

仮に「想定通りに刺さらなかった」としても、それは立派な収穫です。

「こういう切り口では響かない」という一次情報を得られたからです。

これを繰り返していくうちに、徐々に需要の勘所が掴めるようになっていきます。

また、反応が良かった企画の分析も同様に大切です。

「なぜ伸びたのか？」を解像度高く振り返ることで、再現性が生まれます。

分析・改善・反復は、地味で手間のかかるプロセスかもしれません。

しかし、この地道な習慣こそが、安定して伸びる企画を作れる力を育てていくのです。

• 失敗した企画は、必ず原因を振り返って仮説を立てる
• 次の企画で改善ポイントを検証し、反復する
• バズったときこそ要因分析して再現性を育てる

〝当たるまでやる〟が初心者の最短ルート

企画において最大の成功戦略は、当たるまでやめないことです。

初心者ほど、1回滑っただけで自信を失ってしまいがちですが、

それは〝普通〟であり、誰しもが通る道です。

むしろ滑るのは想定内であり、「いかに早く失敗して、早く立ち直るか」が重要です。

ベクさんはこう言います。

「最初のうちは、企画を当てるか、影響力のある人に乗るかしか伸びない」

つまり、伸ばすにはどちらかを選んで試すしかないのです。

だからこそ初心者がやるべきことはただ一つ。

「当たるまで、試し続ける」

今はGPTsの活用でスピードも担保できる時代。

以前よりも遥かにテストと改善のサイクルを回しやすくなっています。

この環境を活かせば、影響力ゼロの状態からでも、

刺さる企画を見つけることは十分可能です。

焦らず、丁寧に、でもスピーディーに。

1本でも当たれば、そこから大きく世界は変わっていきます。

最後に残るのは、「やめなかった人だけ」です。

• 初心者のうちは「当たるまで試す」マインドが最重要
• GPTsの活用でテストサイクルを早め、数を打つ
• 一度当たれば、信頼・影響力は大きく変わる

ベク

最初はとにかく数打って、当たったら分析。これ繰り返してたら、自然と感覚掴めるようになりますよ。

誰でもできる企画戦略　GPTs×文脈の掛け算で差別化せよ

影響力ゼロからでも企画を伸ばすことは可能です。

その鍵になるのが、自分の〝文脈〟とGPTsを掛け合わせた企画戦略。

他人のやっていることをそのまま真似しても、大抵は刺さりません。

でも、自分のポジションや武器に変換して発信すれば、しっかり需要に届く。

ベクさんが強調していたのは、〝自分ならでは〟の文脈で需要を切り取ること。

GPTsを持たない人でも、自分の得意なことや強みを切り口にすれば、

十分に差別化された企画をつくることが可能です。

では、どうやってその〝文脈の掛け算〟を行えばいいのか。

ここから3つの視点に分けて、詳しく見ていきましょう。

他者の需要を〝自分の武器〟に変える視点

企画作りで重要なのは、自分の中から需要を探そうとしないことです。

多くの初心者は、自分の経験や知識だけで企画を生み出そうとしがちです。

しかし、それは限界があり、独りよがりなものになりやすい。

ベクさんは、Xでインプレッションが伸びている投稿をリサーチの起点にしています。

他人の投稿や企画でインプが集まっているということは、

すでに〝何かしらの需要〟が証明されているということ。

その需要をベースに、自分ならどう切り取るか、自分ならではの文脈でどう提供するか。

それを考えることで「同じテーマでも全く別の刺さり方」を作ることができます。

例えば、ベクさん自身は「おもろいコンテンツ作れない人」のために、

GPTsを使って誰でもできる形に変換した企画をつくりました。

これはまさに他人の企画から生まれた悩みに、自分の武器で応えた例です。

需要の源泉は、常に他者の行動・反応・失敗にあります。

観察する→解釈する→文脈に落とすという思考回路を持つことで、

初心者でも、深い切り口の企画を打てるようになります。

• 自分の中に需要を探さず、他人の投稿から見つける
• 自分の強み・文脈でその需要を再構築する
• 既存企画の〝取りこぼし〟を拾うのも有効な切り口

GPTsが生み出す時短性と独自性のハイブリッド

GPTsの最大の魅力は、「誰でも実践できるようになる」という変換力にあります。

ベクさんの企画は、ほとんどがこのGPTsの力を使って実現されています。

ただし、ただの〝時短ツール〟としてだけ使っているわけではありません。

GPTsを使えば、作業の効率化はもちろん、専門性の再現・ノウハウの仕組み化も可能です。

たとえば、「教育記事の書き方GPTs」を配布するだけでも、

初心者は一気に〝プロの型〟に近づくことができるのです。

ここに、使い方の解説や、背景にある理論を動画や特典で補足すれば、

自動的に学習＋再現ができる仕組みが完成します。

つまり、GPTsを使えば、

・誰でもすぐに始められる時短性と、

・自分ならではのノウハウを反映した独自性を、

同時に満たす企画が作れるのです。

この2つのバランスが整うと、インパクトがありながらも再現性の高い企画になります。

さらに、拡散されたときにも再現されやすく、

「自分でもできるかも」→「やってみた」→「感想拡散」という流れが起こりやすくなるのです。

GPTsは単なるAIではなく、〝価値の再配布装置〟です。

自分の得意なこと・ノウハウ・経験を「再現可能な形」にして配ることで、

誰でもできる企画に昇華することができます。

• GPTsは「時短性」と「独自性」を両立できる
• 初心者にも実践可能な再現性が高い企画を作れる
• 自分のノウハウや価値観をGPTsで再配布する

人は〝楽したい〟に弱い　そこに刺す訴求力

人間の根源的な欲求のひとつは〝楽をしたい〟という感情です。

企画をヒットさせるためには、この感情に訴えかける設計がとても重要です。

特に初心者が抱えるのは、「知識がない」「作業時間がない」「難しそう」という3つの壁。

これらのハードルを一気に飛び越えさせてくれるのが、GPTsを活用した〝時短設計〟です。

たとえば、ノウハウを教えるのではなく、即使える状態で渡す。

ベクさんが配布しているGPTsは、

設定するだけで即実践可能な状態になっているものが多く、

そのまま使えるという安心感が受け取りのハードルを下げています。

さらに、実際に使った人が成果を出している姿を見せることで、

「自分にもできそう」という感情を刺激します。

この〝楽してできそう〟という見せ方が非常に強力で、

受け取り率も拡散率も一気に跳ね上がります。

つまり、企画の訴求力を最大化するには、

「楽になる・すぐできる・誰でも再現できる」という要素が必須です。

これは決してズルではありません。

届けたい価値を、相手が受け取りやすい形にするための工夫です。

実力を誤魔化すのではなく、届け方を最適化するのが企画の本質なのです。

〝楽したい〟という感情に刺されば、

自然と人は動き、拡散し、信頼が積み重なっていきます。

• 人は〝楽してできる〟企画に惹かれる
• 即使える形にして渡すことで受け取りやすさが増す
• 使った人の成功例を見せるとさらに強力

ベク

とりあえずGPTs作れるようになっておくと、めっちゃ企画やりやすいですよ。

まとめ：〝当てる〟は技術　再現できる企画力を手に入れよう

企画を成功させるのに、特別な才能や運は必要ありません。

必要なのは、需要を見極める視点と、人に届く形に変える力。

バズっている企画、伸びているポスト。

そこに眠る本質的なニーズを見抜き、自分の文脈で掛け合わせて再提案する。

そのプロセスにおいて、GPTsは最強の補助線になります。

時短と再現性、そして独自性。

初心者であっても、「自分だからこそできる企画」が組めるようになります。

さらに、伸ばすためには企画の設計がすべてです。

感想が自然と集まり、拡散が自走する。

渡し方ひとつで、信頼も影響力も変わります。

だからこそ重要なのは、相手が行動したくなる導線を逆算して設計すること。

最初は誰でも滑ります。

でも、滑った数だけ精度は増し、当たりを引く確率は上がります。

大切なのは、「やり切ること」。

そして、「楽したい」「早く結果が欲しい」という人間の本音に、あなたの企画が刺さること。

企画力はセンスではなく、構造です。

構造は、誰でも学べます。

今日から、再現できる技術としての企画。その第一歩を踏み出してみてください。

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